テレワークの導入で
業務の効率化は可能？

◆生産性の向上
例えば営業職では顧客を回りながら、本来帰社してやるべき顧客情報の確認や営業報告書の作成を自宅や外出先でテレワーク化することで、時短と効率化が図れます。これにより訪問可能な顧客数が増加し、生産性が向上します。
営業職に限らず、「通勤時間・帰社時間をゼロにできる」ということは、多くの職務で時間の有効活用につながります。

◆コストの削減
企業側にとって出勤・退勤や帰社による交通費がテレワーク導入によって削減できる他、社員がオフィスにいる時間が減り、光熱費の削減にもなります。
加えてテレワークを導入すると多くの情報がネットワーク上でやりとりされるため、インク・トナー、印刷用紙などの印刷コストも大幅に削減できますし、社員1人1人の生産性向上が実現できれば、人件費の削減にも期待できます。

◆ワークライフバランスの確保
就業者側にも在宅で仕事ができるということは、時間と体力を消耗する「移動」を減らし、そのコストを他の業務に充てることもできてモチベーションアップにつながります。
またテレワークによる時短で自分の趣味や家族のための時間を確保できることは普遍的なメリットです。
働き方の多様性や労働生産性向上が求められる現代において、社内での連絡・報告・相談をネットワーク上でスムーズに行ない、業務で発生する様々な障壁を軽減することもできるテレワークはあらゆる就業者をサポートする施策であると言えます。